Una recente indagine presentata dalla consigliera Ippolita Chiarolina ha messo in luce un aspetto critico nel settore ingegneristico: la predominanza maschile nei ruoli dirigenziali. Secondo lo studio, il 87% degli ingegneri dirigenti sono uomini, mentre solo il 13% sono donne. Questa disparità di genere pone interrogativi sulla diversità e inclusività all'interno del mondo del lavoro, specialmente in un settore tradizionalmente dominato dagli uomini.
L'indagine ha anche rivelato che ben il 27% degli ingegneri manager operano nella regione del Nord-Ovest. Questo dato è significativo, poiché indica una concentrazione di professionisti in zone specifiche, sollevando ulteriormente questioni sulla distribuzione delle opportunità lavorative e sull’equità nel settore.
In aggiunta, l'analisi ha mostrato che il 40,4% degli ingegneri dirigenziali ha un’età compresa tra i 46 e i 55 anni. Questo dato fornisce una visione non solo sull'esperienza dei dirigenti ma anche suggerisce una necessità di programmi di mentorship e di sviluppo professionale per le nuove generazioni di ingegneri. La percentuale di ingegneri in ruoli di leadership che ricoprono la posizione di direttore tecnico è del 61,2%. Questa figura è cruciale per la gestione dei team e per orientare le strategie aziendali nel settore.
La consigliera Chiarolina ha sottolineato l’urgenza di interventi a supporto della formazione continua e di politiche che favoriscano una maggiore inclusione delle donne in ruoli apicali. La disparità di genere non solo limita il potenziale delle donne nel settore ingegneristico, ma potrebbe anche compromettere l’innovazione e la creatività necessarie per affrontare le sfide attuali e future dell’industria.
Come risposta a questi risultati, è fondamentale che le aziende ingegneristiche e le istituzioni educative collaborino per creare un ambiente di lavoro più equo, contribuendo così a un futuro più inclusivo per tutti gli ingegneri, indipendentemente dal genere. Solo attraverso un impegno congiunto possiamo sperare di vedere un cambiamento significativo nella composizione del personale e nella leadership del settore.
